市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃中心：唐曉江

總結(jié)2018，家裝行業(yè)亂象百出，消費(fèi)者裝修需求放緩，對(duì)裝修行業(yè)的不信任導(dǎo)致對(duì)裝修公司的警惕性上升，這些衍生出來(lái)的問(wèn)題，我認(rèn)為只不過(guò)是市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)家裝行業(yè)、對(duì)家裝企業(yè)、對(duì)家裝產(chǎn)品提出了更高的要求。展望2019 ，我們必須從這個(gè)層次去認(rèn)識(shí)和把握這個(gè)工作：首先，系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)主流程，使需求式家裝模式落地；其次，日常管理好主流程的執(zhí)行過(guò)程，形成強(qiáng)大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力；第三從品牌思想的高度，重新構(gòu)建集團(tuán)的品牌宣傳推廣平臺(tái)。最后，一句話送給大家：“并非夢(mèng)想距離我們太遠(yuǎn)，是我們?yōu)橹冻鎏?rdquo;，與大家共勉。

產(chǎn)品與研發(fā)中心：張帆

2018年，需求式家裝開(kāi)啟鴻揚(yáng)整體產(chǎn)品新模式，從理論到實(shí)踐，從“需求識(shí)別”到“需求實(shí)現(xiàn)”，更多整體產(chǎn)品外觀地道、元素準(zhǔn)確；功能齊全、藍(lán)圖清晰，2019年，是我們改變的時(shí)候，全方位、全流程的改變。整體產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)入提升深水區(qū)：探索外觀設(shè)計(jì)法則，外觀標(biāo)準(zhǔn)必須從總結(jié)外觀轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)外觀；優(yōu)化功能系統(tǒng)邏輯，由家網(wǎng)智能識(shí)別需求。在運(yùn)用上建立整體產(chǎn)品九宮格細(xì)分產(chǎn)品類型，分解原來(lái)籠統(tǒng)的整體產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)現(xiàn)上提煉符合工業(yè)4.0模式的木制品元素組件庫(kù)、研發(fā)基裝模塊化產(chǎn)品庫(kù)；建立并徹底執(zhí)行高效的主流程模式、通過(guò)三層次管理推進(jìn)。2019年，讓我們走出突破行業(yè)的鴻揚(yáng)之路，壯闊東方潮、奮進(jìn)新時(shí)代！

家裝事業(yè)部：賀江華

2019年，是鴻揚(yáng)主流程掛帥年，也是家裝事業(yè)部重新出發(fā)“改過(guò)自新”的一年，消除慵懶，讓主流程為100%的鴻揚(yáng)客戶貢獻(xiàn)100%好看好住的整體產(chǎn)品，讓主流程為家裝事業(yè)部和家裝分公司改頭換面，實(shí)現(xiàn)2019年的產(chǎn)品和業(yè)績(jī)大提升。

家裝事業(yè)部：顏?zhàn)有?/span>

2019年，我將和家裝事業(yè)部的同事們從以下三個(gè)步驟努力做好工作：致力建設(shè)好產(chǎn)品目錄和九宮格，致力做好2019年九宮格產(chǎn)品規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)路徑，致力在主流程上做出好看好住的九宮格產(chǎn)品。我們有了好看好住的九宮格產(chǎn)品，有了嵌入產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的主流程，有了促進(jìn)主流程高效運(yùn)行的管理流程，就一定能實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100%。堅(jiān)持做好這“3有”，鴻揚(yáng)整體產(chǎn)品就會(huì)主動(dòng)替我們喊出：“2019年，我們定能華麗轉(zhuǎn)身，逆風(fēng)進(jìn)取，沿著鴻揚(yáng)主流程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與突破！”

家網(wǎng)事業(yè)部：陳軍建

2019年，家網(wǎng)將沿著“需求邏輯呈現(xiàn)”的思路繼續(xù)做我們一套方案，通過(guò)一套方案完成功能系統(tǒng)的應(yīng)用研發(fā)、完成數(shù)字家的邏輯設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、打通全品類的意向包。再通過(guò)N套方案完善、修正應(yīng)用研發(fā)系統(tǒng)、邏輯設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)用戶好住需求到意向包的邏輯轉(zhuǎn)化，打造用戶好住的數(shù)字家。我相信，只要我們心無(wú)旁騖，沉下心來(lái)，家網(wǎng)必定成為用戶需求識(shí)別與需求實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，成為鴻揚(yáng)對(duì)家裝家居行業(yè)巨大貢獻(xiàn)的平臺(tái)。

鴻揚(yáng)木制：劉友慶

2019年，首先我個(gè)人要做到徹底消除“慵懶”，對(duì)照董事長(zhǎng)提出的“信學(xué)知行果”來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)改進(jìn)。其次，圍繞鴻揚(yáng)整體產(chǎn)品的兩個(gè)100%，制定年度目標(biāo)和計(jì)劃。我相信我和我的團(tuán)隊(duì)，我們會(huì)以2019的成績(jī)來(lái)證實(shí)，我們不是鴻揚(yáng)慵懶的員工和管理者，我們是堅(jiān)持不懈走鴻揚(yáng)之路的鴻揚(yáng)人！

 鴻揚(yáng)宅配：孫小枚

“有自信、不輕敵、死磕流程、創(chuàng)造模式”是我2019年工作的14字方針。我將緊緊抓住2019年的每一天、完成好集團(tuán)交給我的任務(wù)目標(biāo)。杜絕慵懶，信學(xué)知行，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)消除慵懶，圍繞主流程創(chuàng)造出以客戶需求為核心的、符合鴻揚(yáng)“好看好用”標(biāo)準(zhǔn)的、以主流程為軸心的、線上線下貫通的、富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的、個(gè)性定制的、全房木制品的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售與服務(wù)體系，獻(xiàn)出善果。

鴻揚(yáng)學(xué)院副院長(zhǎng)：翟偉

2018年，是鴻揚(yáng)學(xué)院正式掛牌運(yùn)營(yíng)的第二個(gè)年頭，在集團(tuán)戰(zhàn)略的指引之下，學(xué)院全面啟動(dòng)了員工職稱培訓(xùn)認(rèn)證體系的建設(shè)。18個(gè)月以來(lái)的各類項(xiàng)目推進(jìn)，學(xué)院也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，與各領(lǐng)域的配合協(xié)作也漸入佳境，平臺(tái)作用日益凸顯。我深信2019年，在主流程這面帥旗之下，學(xué)院團(tuán)隊(duì)必將披荊斬棘，向集團(tuán)交上一份滿意的答卷。

長(zhǎng)沙鴻揚(yáng)總經(jīng)理：常亞平

2018年已經(jīng)過(guò)去，我們要清醒地認(rèn)識(shí)并堅(jiān)信：鴻揚(yáng)需求式家裝互聯(lián)網(wǎng)模式是目前整個(gè)家裝行業(yè)最先進(jìn)的模式。我們的產(chǎn)品是整個(gè)裝修市場(chǎng)最好的產(chǎn)品。不管市場(chǎng)如何變化，我們只要按照我們已經(jīng)調(diào)整好的模式，不打折扣地執(zhí)行，做好我們的產(chǎn)品，我們就會(huì)贏得客戶。我堅(jiān)信：2019年我們有主流程掛帥，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的2個(gè)100%，我們就一定能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)績(jī)雙豐收！

長(zhǎng)沙鴻揚(yáng)袁家?guī)X店總經(jīng)理：陳國(guó)英

按流程給客戶打造符合整體產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的私人定制家裝產(chǎn)品，將是我們2019年工作的重點(diǎn)，作為店面總經(jīng)理，我們堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)和家裝事業(yè)部確定的主流程，落實(shí)到公司運(yùn)轉(zhuǎn)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，落實(shí)到每個(gè)客戶的產(chǎn)品打造上！相信只要大家齊心協(xié)力，克服慵懶，按流程按標(biāo)準(zhǔn)做好自己的工作，我們產(chǎn)品的兩個(gè)100%一定可以實(shí)現(xiàn)，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)。