長沙 「切換」
湖南家裝行業(yè)10年發(fā)展綜述
伴隨著房地產(chǎn)市場的高歌猛進，湖南家裝企業(yè)群開始涌現(xiàn)。
10年，3650天，在人類歷史發(fā)展長河中，彈指一揮間。但是——
10年，可以讓一個不諳世事的懵懂少兒成長為一位指點江山的抱負青年；
10年，可以讓一個本只想聊以謀生的小公司成長為一家遍及全國各地的知名企業(yè)；
10年，可以讓一個屢遭詬病甚至連名字都沒有的行業(yè)成長為一個與百姓密切相關(guān)備受關(guān)注的強勢產(chǎn)業(yè)。
從9月份起，蔣衛(wèi)革的手頭上就有一份重要的事在做，一直到現(xiàn)在。“一晃就10年了，我們想好好慶典一下10周歲生日。”蔣手頭上“重要的事”就是這次慶典，這位鴻揚的首席執(zhí)行官似有頗多感慨，“這10年，鴻揚家裝走得的確不容易啊！”
省室內(nèi)裝飾協(xié)會的秘書長姚保林認為，這不僅僅是鴻揚的10周歲，也是湖南家裝行業(yè)的10周歲，可以說，鴻揚的成長史濃縮了湖南家裝行業(yè)10年的發(fā)展歷程。
此話不假。在湖南家裝行業(yè)，鴻揚擁有著眾多當之無愧的“第一”：第一個定位專做家庭裝修；第一個走出湖南進軍全國市場；第一個開辦工人培訓(xùn)學(xué)校；第一個推出標準化家裝產(chǎn)品；第一個斥資涉足傳媒領(lǐng)域；第一個為工人辦理養(yǎng)老保險。
《中國家裝》雜志執(zhí)行主編謝鑫稱，“鴻揚10周年慶典很可能成為行業(yè)發(fā)展史上的一個標志——湖南家裝產(chǎn)業(yè)業(yè)已成型”。他認為，未來10年，湖南家裝行業(yè)將在一個良性環(huán)境里前行，標準化家裝產(chǎn)品研發(fā)更快，行業(yè)“巨無霸”將出現(xiàn)，資本運作更加頻繁。
企業(yè)拓展長袖善舞
11月15日，長沙鑫天大廈14樓，鴻揚總部會議室。從北京、廣州、武漢等30多個城市趕回來的分公司總經(jīng)理聚集在一起，共商企業(yè)來年的發(fā)展大計。從1996年鴻揚成立，到翌年接到第一單家裝業(yè)務(wù)，再到今天，窺豹一斑，變化可謂是天翻地覆。
10年前，湖南家裝市場基本上是“裝修游擊隊”一統(tǒng)天下，只有屈指可數(shù)的幾家公裝公司兼做一點“人情”家裝。伴隨著房地產(chǎn)市場的高歌猛進，湖南家裝企業(yè)群開始涌現(xiàn)。以長沙為例，權(quán)威統(tǒng)計目前大大小小專業(yè)做家裝和以做家裝為主業(yè)的公司已近千家。
值得注意的是，單個企業(yè)的規(guī)模越做越大，實力越來越強。除了鴻揚外，展開規(guī)模化操作的還有隨意居、美迪、自在天、點石、天璽等多家家裝公司，而且規(guī)?；僮鞯哪Ｊ揭捕喾N多樣：在外地設(shè)連鎖店、本地多品牌經(jīng)營、自建材料工廠等，不一而足。
自2002年起，國內(nèi)家裝豪強開始相繼入湘。廣東星藝、廣州華潯品味、武漢嘉禾、北京東易日盛、北京業(yè)之峰、上海千思等多家公司紛紛揮師湖南。蔣衛(wèi)革承認，這些外埠品牌家裝公司的到來，“有力地刺激了湖南家裝市場和家裝企業(yè)的發(fā)展”。
一個令業(yè)界保持興奮的事實是，家裝市場份額從最初“裝修游擊隊”一統(tǒng)天下，正在越來越多地轉(zhuǎn)向正規(guī)家裝公司。有業(yè)界人士大膽預(yù)測，今年年產(chǎn)值過千萬元的至少有20家。姚保林認為，盡管“裝修游擊隊”現(xiàn)在還有一席之地，但未來10年，他們將逐步萎縮直至消亡。
一個省，數(shù)千家企業(yè)，數(shù)十萬從業(yè)者，上百億年產(chǎn)值，關(guān)系到千家萬戶——“這是一個很大且應(yīng)獨立的產(chǎn)業(yè)，無論是從對社會的貢獻來講，還是從與百姓利益密切程度來講，它都是一個值得關(guān)注的產(chǎn)業(yè)。”《中國家裝》雜志執(zhí)行主編謝鑫說。
標準產(chǎn)品應(yīng)運而生
10年來，消費者在裝修新房時始終在為一些事煩躁。直到今年8月22日，這種煩躁才因為標準化家裝產(chǎn)品的出現(xiàn)而消除。
這一天，由鴻揚研發(fā)生產(chǎn)的中國首個家裝產(chǎn)品“預(yù)制家”在長沙正式上市——消費者只需直接去專賣店把裝修買回來就行了。據(jù)了解，“預(yù)制家”由12類產(chǎn)品組合（1＋11）合并而成，涵蓋了基礎(chǔ)裝修、家具、后期配飾。消費者如想購買，可到預(yù)制家專賣店現(xiàn)場選購。
“就像平常買電腦一樣，消費者在這里既可購買整機（整套裝修），也可購買部件（家具、布藝、燈具、電器、潔具、櫥柜、植物等）。”據(jù)蔣衛(wèi)革介紹，“根據(jù)業(yè)主不同的個性需求，專賣店有設(shè)計師現(xiàn)場調(diào)整產(chǎn)品的品種、規(guī)格、款式、花色等。”
事實上，在首個家裝產(chǎn)品“預(yù)制家”上市前，家裝過程中的一些局部空間的整體產(chǎn)品已進入消費者家中，譬如遠鈴整體浴室、巨迪整體櫥柜及各類板式家具等。本土一些實力派企業(yè)像鴻揚、美迪、自在天、點石、隨意居差不多都自建有板式家具廠。
“同樣與百姓生活十分密切，同樣具有龐大的市場，電腦、汽車為什么早就形成令人矚目的一方產(chǎn)業(yè)，而家裝產(chǎn)業(yè)直到現(xiàn)在才基本成型？”謝鑫分析，“因為電腦、汽車早就有標準化的產(chǎn)品，而此前家裝沒有。對于消費者而言，看得見摸得著的東西買回家才踏實。”
要讓絕大多數(shù)來自農(nóng)村的裝修工人能生產(chǎn)標準產(chǎn)品，首先必須對他們進行產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)，同時健全社會保障體系及管理機制。鴻揚興辦“魯班裝飾工程技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”，購買養(yǎng)老保險，改變工人與企業(yè)之間的隸屬關(guān)系，很好地解決了這一問題。
資本運作開始萌芽
當大家都在為生計奔波的時候，是不可能有閑錢花的。“一個行業(yè)想完全產(chǎn)業(yè)化必須要有成熟、雄厚的資本來推動，否則將很難完成。”謝鑫分析說，“之所以我認為湖南家裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成型，是因為這兩年湖南家裝行業(yè)的資本運作已經(jīng)開始了行動。”
謝指的是兩家公司的“行動”：一個是鴻揚，一個是美迪。坐落于株洲城郊的“魯班裝飾工程技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校”是國內(nèi)第一所專業(yè)培訓(xùn)家庭裝修工人的學(xué)校，2003年鴻揚投資200萬元所建，學(xué)校面向全國招生。這是鴻揚首次將錢投向其它領(lǐng)域，雖然仍與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)。
不僅如此，2004年9月鴻揚還斥巨資創(chuàng)辦一家紙媒，并于一年后完成了股份制改造。在此之前，鴻揚的資金基本上都用來拓展市場了。
美迪的行動則是，先是涉足娛樂行業(yè)，2004年底在長沙城區(qū)繁華地段開設(shè)了一家頗具規(guī)模的ＫＴＶ娛樂城。今年五一黃金周后，則突然控股了長沙另一家老牌裝飾公司匯智，開啟了國內(nèi)家裝業(yè)同行并購之先河。美迪董事長鐘菊成透露稱，明年還將控股兩到三家裝飾公司。
實際上，展開資本運作的家裝企業(yè)并非只這兩家。長沙另一家裝巨頭點石就與人合伙投資在長沙購買了一塊地，準備進軍房地產(chǎn)業(yè)。
姚保林認為，已經(jīng)萌芽的家裝資本運作有望加快行業(yè)內(nèi)“巨無霸”現(xiàn)身的速度，而“巨無霸”的出現(xiàn)，將有效發(fā)揮市場的整合作用，從根本上改變家裝行業(yè)散而小的不利局面，“就像當年的家電行業(yè)一樣，最終由幾只巨擘控制著整個市場走向。”
作為湖南家裝業(yè)領(lǐng)頭羊的首席執(zhí)行官，蔣衛(wèi)革毫不隱瞞自己的觀點，“我們當然希望能是這種局面，我們也正在腳踏實地邁向業(yè)內(nèi)‘巨無霸’的目標。”當然，所有的企業(yè)都想當業(yè)界“巨無霸”，誰能笑到最后，未來10年定會揭曉。
?。t湘晨報記者黃平 長沙報道）
（編者按：在鴻揚家裝成立十周年之際，著名記者黃平11月28日在瀟湘晨報C08版發(fā)表此文章。）
上傳時間：2006-11-28
